Notas y artículos

Sorpresa de FEMSA?

No.

 

Es la respuesta a la pregunta planteada en el título de este artículo de opinión.

FEMSA está, nada más y nada menos, que siguiendo la lógica y acompañando las grandes tendencias que mueven al Retail en el mundo. Analicemos por qué.

 

Una de las principales tendencias globales en la industria del Retail es el gran crecimiento que están experimentando los formatos de conveniencia. Conveniencia no está sólo explicado por una propuesta de precios, sino por una experiencia holística que incluye un value for money atractivo, pero a la vez tiene como atributo fundamental la locación de las tiendas, el tamaño de las mismas, un surtido eficiente y servicios relacionados a las necesidades de la comunidad en la que se encuentran emplazadas.

No es de extrañar que Walmart, Carrefour y Tesco estén inclinando sus estrategias hacia tiendas más pequeñas, y que al mismo tiempo Lidl, Aldi y Dia sean los retailers de mayor crecimiento en el planeta.

Comenzó con precios del petróleo elevados que evitaban que la gente se movilice hacia grandes hipermercados en los suburbios, continuó con las crisis económicas que afectó en mayor medida a las clases medias y bajas en diferentes geografías, haciendo que éstas realizaran compras más pequeñas, de reposición y con mayor frecuencia en formatos cercanos a sus hogares. Y hoy es parte de una tendencia mayor, no sólo relacionada al acto de compra, sino también a los estilos de vida: más hogares pequeños, unifamiliares, con menor espacio de almacenamiento por lo que las compras deben ser más pequeñas. Mayor deseo de destinar tiempo a actividades indulgentes, que satisfacen otro tipo de necesidades, contrarias a destinar horas a encerrarse en una gran superficie de ventas.

Y no hay en América Latina mayor especialista en conveniencia que FEMSA: dueño de más de 14000 tiendas de Farmacias y Conveniencia en Mexico, Colombia y Chile.

 

La siguiente razón por la cual la adquisición de Big John por parte de FEMSA es que estamos en presencia de un proceso de consolidación de poderes de compra sin precedentes, ya sea a través de adquisiciones o alianzas comerciales.

FEMSA ya ha demostrado su poder al comprar Socofar (Cruz Verde) por más de $1000 millones de dólares. Pero también hemos visto la fusión/adquisición de Boots-Walgreens-Rite Aid-Farmacias Ahumada y Ahold-Delhaize. Acabamos de presenciar la entrada a Mexico de Sodimac de la mano de Soriana. Y no hace mucho la compra de Comercial Mexicana por parte de Soriana. En nuestro estudio de Predicciones 2016 y lo que sigue, en Kantar Retail entendemos que estos procesos de consolidación continuarán, incluyendo alianzas de compra como la que Casino e Intermarche rubricaron en Francia.

 

Por último, las grandes economías de América Latina están teniendo problemas para generar crecimientos genuinos. Venezuela, Brasil, Argentina en sendas crisis de consumo y políticas. Perú y Ecuador con tasas de crecimiento sostenidas, pero todavía con una estructura de consumo poco desarrollada.

Eso nos deja pocos mercados atractivos a las inversiones: Mexico ya con una presencia de FEMSA a través de Oxxo, Farmacon, Farmacias Moderna, Farmacias Yza y Bara Super muy extendida y un mercado super atomizado. Uruguay y Chile son las dos economías que lideran el ranking de PBI per cápita en la región, al mismo tiempo que son economías estables y predecibles. El problema con Uruguay que su tamaños y su masa crítica hacen poco atractivas cualquier inversión. Colombia, a pesar de no tener uno de los PBI per cápita más elevados, es la 4ta economía de la región y muestra signos de estabilidad y crecimiento que la hacen atractiva (no en vano ha recibido una gran afluencia de inversiones extranjeras en los últimos años).

 

Así las cosas, FEMSA no ha sorprendido con su adquisición. Lo que resta preguntar es qué significa este paso en Chile y quién gana con esta inversión de FEMSA. Este paso significa que cuando hablamos de jugadores regionales no sólo hay que hablar de Walmart, Cencosud o Casino, sino que  también hay que incluir en la conversación a FEMSA y esperar el próximo paso (Argentina si se ordena y ofrece reglas de juego claras? Robustecer su posición en Colombia?). Y no hay duda que el gran ganador de todos estos movimientos es el consumidor/shopper, quien recibirá mejor servicio, mejores productos, mayor y más sofisticada oferta de servicios y mejores precios, producto de la mayor competencia y de un mercado chileno hasta hace unos años dormido en los brazos de 5 grandes jugadores.

 

Link a la nota original: http://www.america-retail.com/opinion/la-sorpresa-de-femsa/